金秋时节，山东金玺泰矿业集团有限公司举行了第二届现场改善技能比武大赛，结合集团当前战略任务，本次比武大赛的主题设定为：用标准提升现场管理。

来自地表生产单位的四支代表队参加了本次比武大赛。

选矿事业部第三选矿厂代表队喜获‘现场改善优秀团队第一名’、‘现场改善创意标语金奖’两项大奖。

各代表队分别展示了6-8月所实施的现场改善内容及为形成持续改善的推行文化，而制定的推行制度与宣传标语。

自今年3月集团启动现场改善项目以来各试点单位共计实施改善千余项，年可节省生产运维费用近700万元。厂容厂貌、现场作业环境、更衣室、值班室、会议室等生产办公环境得到大幅度改善。现场改善真正把‘花小钱办大事、立足现场服务员工’的理念落到了实处。

集团公司副总经理薛克峰出席比武并做出重要工作指示。 薛克峰表示技能比武取得了预期效果，向取得优异成绩付出艰辛努力的各参赛队及各位选手表示热烈祝贺。

薛克峰还指出，举行技能比武是提升员工职业技能的好抓手，我们必须把技能比武作为一项重要工作长期开展下去，为员工搭建施展技能的舞台。同时要通过对前两届技能比武的总结，不断提升大赛的举办水平和成绩。

为保证该项工作能够更深入、更有效、更高质量地开展，薛克峰做出重要工作指示：

1. 要与安全生产相结合。将员工技能比武作为强化员工安全生产意识的重要手段。通过不断地深入开展各种现场管理改善活动，促进员工提高现场管理理念及流程化操作技能，提高员工安全生产意识、文明生产意识，为公司安全生产提供保障。

2. 要与企业文化相结合。技能比武也是企业文化的组成部分，要将技能比武作为树立、展示公司良好形象的平台，培养员工增强本领，提高技能意识，营造员工增长知识、提升技能、成为专家型人才的培养氛围。

3. 要与评优评选、人才选用相结合。利用这个舞台把更多德才兼备、技能优秀的员工选拔出来，要为集团评选评优、选拔人才提供一个更加公开、更加透明、更加公正的渠道，并通过不断完善技能比武的激励机制，激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情。在公司上下营造比业务、比管理、赶先进的环境，把员工的整体素质再提高一个新的档次。

颁奖现场

先进个人奖

·优秀团队第一、二名·

现场改善创意标语 金奖