近日，山东金玺泰集团携手日本京瓷集团阿米巴管理顾问有限公司开展阿米巴经营培训，为集团全面启动阿米巴经营模式建设工作打造基础。

  在为期两天的培训中，来自京瓷集团的资深培训顾问从阿米巴经营的诞生、阿米巴经营的特点、到阿米巴经营中的组织构建、再到分部门核算机制，生动详细的讲解了阿米巴经营的知识体系。

  本次培训通过采用分组PK赛的形式，促进学员们积极思考、参与讨论。同时，讲师团队将资深专家高屋建瓴的评析和理论深入浅出的传授给学员并植入互动环节，通过强化导入训练，让学员体验了如何站在经营者的视角看待问题，不断激发内在潜力和工作热情。

据了解，阿米巴经营模式旨在让企业由“被动管理”到“主动参与经营”，运用全体员工的智慧化解经营压力，让“人人成为经营者”。它改变了以往只有销售部门面对外部市场的局面，从采购到销售各部门各岗位都是独立经营与核算的经营单位，通过采取市场价格倒推的方式进行定价、定费，各部门工序之间商品移动都是买卖关系，共同应对外部市场可能发生的各种变化，从而让企业快速在市场经济中站稳脚跟，提高企业竞争力！