为进一步夯实基础管理，加快流程化管理建设进程，掌握科学的流程工具，11月7日-9日，金玺泰集团举行为期三天的《流程再造》培训，来自集团各事业部、职能中心的121位中高层管理者参加了本次培训。

        金成成总裁表示，当前，集团正迈入新的发展阶段，原有的管理模式也在随着业务发展进行升级迭代，因此，希望参训人员能充分认识举行此次《流程再造》培训的意义，培训过程中，要解放思想、开动脑筋、畅所欲言，并结合业务实际，对各自所负责的业务如何贯彻流程化管理、细化流程细节与标准，推进集团流程化管理建设展开深入思考，为打赢流程化管理建设之战付出不懈努力！

        本次培训由著名流程管理专家章义伍老师主讲，章老师分享了他在流程设计、流程变革、流程实施、流程优化等方面的实战经验，以生动的案例，诙谐幽默的互动方式引发参训人员对流程管理的思考，认识了流程的重要性，掌握了制作高质量流程的要点。

        通过课堂互动、案例分析、作业点评等积分评比方式，由经营管理中心和工程基建公司组成的第3学习小组，获得优胜。

        金玺泰集团将以此次《流程再造》培训为契机，继续坚持阿米巴经营和流程化管理的经营思路，持续推动流程化管理的建设，坚持从集团战略出发、从客户需求出发、从核心业务出发，夯实基础管理，构建端到端的流程体系，提高集团运营效率，实现集团高质量发展。